Les grandes entreprises continuent d’exercer leurs activités sur des systèmes anciens. La majorité d’entre elles reposent sur des architectures client-serveur conçues au cours des 30 dernières années. Certaines de ces...
Les organisations qui envisagent d’entreprendre une transformation « lean » et agile à grande échelle doivent se préparer à réévalu.Une approche allégée (lean) et des méthodes agiles aux fins de...
Toute transition vers une nouvelle architecture des TI comporte son lot de difficultés. La migration vers un nuage hybride peut représenter un défi de taille en raison du grand nombre...
Avec l’adoption de plus en plus répandue des méthodologies agiles et l’émergence de facilitateurs technologiques tels que le nuage, la virtualisation, la conteneurisation, les chaînes d’outils intégrées et l’automatisation des...

Révolutionner nos méthodes – 4e partie : Passer à un modèle opérationnel agile

Craig Wallace Craig Wallace

2019-05-01 Pour soutenir votre transition vers un modèle opérationnel agile et axé sur les renseignements, vous pourriez considérer le concept de jumeau numérique pour votre entreprise. Ce concept implique de bien...

Quatre meilleures pratiques pour promouvoir une gestion efficace de l’innovation

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2019-04-30 Une gestion ciblée de l’innovation est essentielle pour transformer les idées en nouveaux produits et services révolutionnaires. Mais la gestion de l’innovation doit être exécutée de façon à la fois...

Révolutionner nos méthodes : faire de la gestion du changement une activité courante

Craig Wallace Craig Wallace

2019-03-20 Ce blogue porte sur la gestion du changement intégrée aux activités courantes d’une entreprise.

Réusiner l’usine – Tirer pleinement parti de votre programme de transformation des applications

Morgan Stake Morgan Stake

2019-03-19 Au tournant du 20e siècle, l’automatisation des processus de fabrication à grande échelle était considérée comme une technologie émergente. Et c’était révolutionnaire : il était désormais possible d’offrir au grand...

Révolutionner nos méthodes – 2e partie : neuf recommandations pour accroître l’innovation

Craig Wallace Craig Wallace

2019-03-04 Au sein du marché dynamique actuel, la concurrence augmente à un rythme spectaculaire, non seulement pour les concurrents traditionnels, mais également pour les intervenants de secteurs connexes et les nouveaux...